Leadership
Podle definice je leader člověk, kterého následujeme ne proto, že musíme, ale proto, že chceme.
Leader v pracovním prostředí musí nabídnout vizi a svou lidskou i profesní kvalitu, musí umět budovat pevné vztahy,
které mu umožní lidi motivovat a posílit jejich angažovanost a zajistit, že lidé dodají potřebný výkon.
Budování kvalit leadera je celoživotní cesta. V tomto kurzu získáte dobrý start, kvalitní orientaci a praktické nástroje.
LEADERSHIP in English
Obsah kurzu
. . .
Kdo je leader? Definice leadera a vstupní mapování
Společně definujeme, jaký by měl leader být, co by měl umět/dělat (co chceme my od svého šéfa).
Podíváme se na to, jaká je naše startovní pozice v tuto chvíli (jak moc tyto kvality mám já sám/sama).
Jak je to dnes s motivací (co funguje/nefunguje)
Prozkoumáme společně, jaký je rozdíl mezi vnější a vnitřní motivací (push versus pull) a jak je sladit; z čeho se skládá vnitřní motivace, jak ji probudit v sobě a v druhých (jak posílit, aby lidé dělali věci ne proto, že musí,ale proto, že chtějí), úrovně angažovanosti.
Sféry vlivu
Naučíme se rozlišovat mezi tím, co ovlivnit můžeme / nemůžeme a směřovat svou energii efektivně;
jak a proč rozšiřovat sféru vlivu.
Koučink jako nástroj pro vedení lidí, energetizaci a rozvoj týmu
Řekneme si, co je koučink a co je to nejcennější, co mohu jako leader používat ve své praxi každý den.
Prozkoumáme 2 klíčové dovednosti: kladení otevřených otázek a skutečné naslouchání.
Získáte jednoduchý nástroj proto, abyste mohli koučovací přístup praktikovat ihned ve své praxi.
Vytváření bezpečného prostoru pro učení a rozvoj – konstruktivní zpětná vazba
Ukážeme si, jak se lidé učí a proč je zpětná vazba kriticky důležitá.
Řekneme si a vyzkoušíme, jak zpětnou vazbu poskytovat konstruktivním způsobem a na správné úrovni. A jak si o zpětnou vazbu říkat pro sebe.
Esence komunikačních dovedností pro vedení lidí
To nejdůležitější z komunikačních dovedností v jednoduché esenci – otevřenost, konstruktivní přístup a asertivita.
Proč manipulace nepatří do leadershipu a jak poznám, že manipuluji nebo jsem manipulován/a.
Jak překonávat překážky a dlouhodobě udržet dobrý výkon, práce se stresem, rovnováha
Provedeme inventuru vaší osobní rovnováhy, získáte praktický nástroj a inspiraci pro práci se stresem.
Co si vyzkoušíte prakticky
. . .
Jaký je rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací (zažijeme na vlastní kůži).
Jak vnitřní motivaci nastavit v sobě.
Sebekoučink a vedení koučovacího rozhovoru s kolegou.
Jak poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu.
Cvičení pro práci se stresem a se zátěží.
Program je připraven jako interaktivní a prožitkový, kurz je veden koučovacím způsobem.
Účastníci oceňují, že se naučili
. . .
Přečtěte si co o kurzech s námi říkají naši klienti
Lektor kurzu
. . .
Časový rozsah
Doporučujeme ideálně 2 dny
Optimální počet účastníků: 6-8
Další možnosti:
3,5 hod inspirativní workshop
Rádi pro vás vytvoříme i dlouhodobý program nebo intenzivní leadership challenge.
Tento kurz realizujeme v ČJ nebo AJ
Kdo vás kurzem provede
Mgr. Kateřina Kryllová, PCC
Zkušená lektorka a koučka. Klienti oceňují její pozitivní přístup a praktickou orientaci na konkrétní užitek pro klienta.
Kateřina pracuje pravidelně česky a anglicky.
12000+ klientů
1250+ koučovacích sezení
